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Gestión Pyme

Desarrolle sus habilidades básicas en Gestión y

Liderazgo.

 

Uno de los puntos muy importantes para manejar una empresa es el saber trabajar con las personas, a través del trabajo en equipo; y para ello el Liderazgo es la clave del éxito.

Este es un que pequeño listado que resume el contenido:


- Desarrolle sus propias Habilidades

- Desarrollando su Liderazgo: Trabajando en Equipo (Sus retos y obstáculos)

- Aprenda a establecer Metas y Objetivos profesionalmente

- Manejo de Emociones

- Gestión del Talento Humano

- Cultura Organizacional: Clima Laboral y Cambio Organizacional

- Aprenda a tener el personal correcto. Manejo de actitudes en su entorno.

- ¿Cómo delega? ¿Qué es empowerment? su aplicación

- ¿Están claras las responsabilidades en su empresa?

- Aprenda a construir las capacidades de su equipo. Evaluando al personal

- Comunicación Efectiva en su Empresa

- Saber hablar y escuchar. Ser uno mismo.

- Relaciones interpersonales. Manejo de Información

- Lenguaje apropiado (verbal y no verbal)

- Influenciar, Inspirar y Motivar

- Realizando reuniones de Alto Impacto

- Planificación Básica

- Desarrollando el FODA. Visión, Misión y Valores en su empresa

- Estableciendo Metas y Objetivos. Estrategias, aplicación y monitoreo

- Elaborando sus Planes

 

 

Recuerde el Líder no nace, el Líder se hace...!!

 

 

Valor del Entrenamiento - Taller

Los Buenos Lideres se Desarrollan a través de un proceso de autoaprendizaje continuo, de educación, de entrenamiento y de experiencia

Este Entrenamiento contiene un proceso Especial que involucra tres momentos claves:

Antes del Evento

Nos reunimos con el participante para explicarle claramente los objetivos del Entrenamiento. Esto es importante, porque el sabe hacia donde nos dirigimos

Su Gerente recibirá un informe sobre los objetivos fijados para este caso. Al participante se le entrega material de trabajo previo, el cual deberá ser completado antes de empezar el Entrenamiento.

Durante el Evento

El entrenamiento mostrará a sus participantes QUE van a hacer, POR QUE tienen que hacerlo y COMO lo tienen que hacer. Serán tres sesiones de dos horas cada una, en donde que se desarrollarán tomando casos prácticos del diario acontecer, sobre problemas reales a superar. EL día y hora será coordinado previamente. El participante finalizara con un PLAN DE ACCIÓN que el mismo decidirá y emitirá Informe, de lo que va a hacer de diferente en el trabajo.

Después del Evento

El participante se reunirá con su gerente para compartir su Plan de Acción y proveerle retro-alimentación de lo recibido. El participante pondrá en práctica sus nuevas habilidades y cualquier problema podrá ser ayudado por nosotros.

Después de dos semanas de terminado el entrenamiento se evaluará al participante y se le entregará retro-alimentación final para mejoras en sus habilidades.

El Valor a invertir esta de acuerdo a sus posibilidades.

Contáctenos ó envíe un email a: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla