Como organizo mi empresa PDF Imprimir E-mail

como-organizo-mi-empresaLa primera vez que inicie mi empresa -hace más de diez años atras- no me magine la cantidad y complejidad de papeleo e información que debería manejar.

Yo sólo quería ser independiente y ganar dinero.

Pronto me vi rodeado de innumerables problemas que requerian urgente solución.

Las cuentas por cobrar se dilataban, y no sabía que vencia. No me alcanzaba el tiempo para nada. Para colmo, yo me inicie -con mi socio de esa época- en la fabricación de muebles. No hay nada como una fábrica, para requerir dinero; se imaginan los aprietos de liquidez que tenia.

Analizar los pedidos del cliente; revisar si mis costos eran los óptimos, verificar el proceso de producción; administrar el personal; etc. etc.

Yo manejaba una pyme, una pequeña empresa, y venia de haber trabajado en una transnacional americana por cerca de ocho años, donde todo lo tenia a la mano y más fácil.

Todo se me hizo un mundo...pero voy a abreviarles la historia. Lo que aprendi a partir de allí y en los siguientes once años, se puede resumir de la siguiente manera:

no-haga-todo-solo1. No puede hacer todo solo..!!
Esto es algo que no me voy a cansar en repetir, los emprendedores cuando iniciamos un negocio, hacemos de todo: Emitir una factura, vender, cobrar, atender al cliente, atender quejas, sacar estadísticas, pagar a proveedores, reunirse con el contador, etc. etc.

NO LO HAGA...!! Concéntrese en lo que gusta hacer: CRECER SU NEGOCIO, es decir, si usted maneja a la perfección el diseño de moda, vea las telas, los proveedores; si tiene un salon de belleza, vea tintes, perfumes, engría al cliente; si tiene una empresa de limpieza, el servicio es la clave, atienda a su cliente, asegúrese de estar atendiendole bien. Pero alguien tiene que dar soporte administrativo, así que:


equipo-empresa2. Tenga y Desarrolle un Equipo de Trabajo.
Incluso los mas organizados empresarios, necesitan ayuda. Escoja a la persona que lo va a acompañar en su emprendimiento (Aventura) pero OJO, no permita que cualquiera ingrese a su empresa, es decir, cuidese de contratar a alguien, que comparta su filosofía de acción, que se ajuste a lo que usted y su empresa requiere, a alguien que va a crecer con usted.

Es muy común, que por el apuro (nuestro cliente nos aumento el pedido ó alguien nos compro más de lo esperado) nos veamos ante la tentación de contratar a quien se "pueda". NO LO HAGA..!!

Adelántese a los hechos, planifique, eso significa: Hacer su Plan de Negocios.

Organice su empresa. Tome Acción HOY..!! Increíble oportunidad para ordenar su negocio y crecer.


Plan_de_Negocios3. Haga su Plan de Negocios.
Esto debio estar como primer número, pero asumamos que ya esta embarcado en su negocio y que requiere organizarlo...NUNCA ES TARDE..!!

Pero por favor, no se asuste y piense que tiene que hacer un angustioso mamotreto de cien páginas, basta con dos o tres páginas en las que tome en cuenta:

  • Sus Clientes
  • Su Equipo de Trabajo
  • Sus Finanzas
  • Sus Proveedores

Y si tiene una o inicia una fábrica incluya: Producción.


Preguntale_a_Luis4. Consiga ayuda
Profesional, que conozca a una pyme, que sepa de pequeños negocios; tal vez un Entrenador de Negocios; un asesor -mejor si ha manejado una pyme- lo importante es que le ayude a Planificar, Generar mas orden, Crear oportunidades, armar una estructura en su organización, ayudarlo a que Usted maneje su equipo de trabajo y muchos etcéteras más.

Listo, por hoy, la próxima seguiremos hablando de como ordenar su empresa.

Organice su empresa. Tome Acción HOY..!! Increíble oportunidad para ordenar su negocio y crecer.

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Lea la 2da. entrega de Como organizo mi empresa (ordenando mi área de ventas).